Библиотека для предпринимателя

Предлагаем Вашему вниманию библиотеку для предпринимателя.

Что должен уметь современный руководитель?
Подобрать персонал, сформировать команду, выбрать продукт, продвигать и рекламировать, неплохо было бы планировать коммерческое поведение клиентов. Для этого он должен уметь: использовать коммуникацию как инструмент, творчески подходить к делу, быть предпринимателем, принимать решения, грамотно распределять знания, мотивировать и развивать организацию.

Что мы предлагаем? «Библиотеку для предпринимателя»
Отличные инструменты для решения всех этих задач. Практическая направленность, ясность языка, вместе с тем, в основе научная теория и экспериментальное подтверждение рекомендаций!

Ведь среди наших авторов профессор Эрих Кирхлер (Венский университет), специалист по подготовке топ-менеджеров; Маурицио Катино специалист по теориям и обучению в организациях; Майкл Фрезе президент Европейской ассоциации психологии предпринимательства; Элизабет Мерманн руководитель консалтингового бюро Management Consult GmbH в Бонне; Пол Турман специалист по коммуникации и лидерству в команде.

Эрих Кирхлер, Криста Родлер. "Мотивация в организациях"
Это первая книга из серии «Психология труда и организационная психология». Работа известных австрийских ученых Венского Университета с большим практическим опытом в области организационного консультирования, развития персонала и коучинг-тренинга. «Мотивация в организациях» это книга, которая важна как для ученых, так и для менеджеров-практиков, поскольку здесь представлены все современные теории мотивации, позволяющие исследовать ее как в статике (содержание мотивов и потребностей), так и в динамике (способы стимулирования и управления мотивацией на различных этапах организационной деятельности).

Кристина Оттл, Гитте Гертер. "Работа в команде"
Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией.
Книга написана понятным языком с небольшой долей юмора и «картой для действий». Яркие примеры о конкуренции и ревности, обучении и подборе помогут профессионально укрепить Вашу команду и добиться успеха.

Майкл Фрезе. "Основатели эффективных компаний"
Тема этой книги организация собственного бизнеса очень современна. Это одна из немногих книг на эту тему, которая имеет серьезное научное обоснование. В ней представлены результаты исследований эффективности бизнес-организаций в зависимости от личностных особенностей основателя (предпринимателя) и стратегий, которые он использует. Кросс-культурная специфика, условия внешней среды и индивидуальные стратегии эта взаимосвязь тоже представлена в этой работе.
Книга ориентирована, прежде всего, на практиков, так как содержит большое количество примеров и рекомендаций, которые помогут будущим и начинающим предпринимателям, а также предпринимателям со стажем лучше разобраться в ситуации и действовать в ней более эффективно.

Маурицио Катино. "Организационная миопия. Почему организации не замечают очевидного"
Организации постоянно находятся в ситуации неопределенности, с которой приходится бороться. Ведь от этого зависит их выживание. Но, как показывает эта книга, организации могут быть в буквальном смысле «окружены» знаками и слабыми сигналами, которые можно эффективно распознать до того момента, пока они не приведут к необратимым последствиям. Здесь и кроется проблема: организационная близорукость не дает это сделать во время. Причем этот симптом может начаться на индивидуальном уровне и разрастись до уровня организации или даже целой отрасли. В итоге, остается лишь пережить неприятное событие (масштабы которого могут достигать масштабов терактов), и уже после события признаться себе в том, что важные сигналы были упущены из виду.
Именно с этим недугом и предлагает бороться автор книги. На всех возможных уровнях. Предложенная им классификация неожиданных событий и реальные примеры последствий такой недальновидности от космической промышленности до военных конфликтов позволяет усвоить эти уроки и избежать аналогичной участи.

Джон Бертис, Пол Турман. "Продуктивный лидер. Руководство, как создать команду последователей"
Книга «Продуктивный лидер» раскрывает навыки коммуникации, необходимые человеку, задающему направление группы (направляющему), для достижения успеха организаций, команд или обществ. В книге представлены различные роли направляющего актор, последователь, проводник, менеджер, лидер. Для всех них коммуникация играет ключевую роль в совместном конструировании направления участниками группы, организации или общества. Авторы рассматривают продуктивную коммуникацию направляющего в различных контекстах, подчеркивая ее возможности, с одной стороны, а с другой ответственность направляющего и участников перед группой за конечный результат, будь то бизнес компания, религиозный институт или правительственная организация.